Autor: Danny Schleien

  1. Negócios

Qual é o problema? As emissões de gases de efeito estufa caíram drasticamente com os lockdowns da COVID-19, mas à medida que os governos diminuem as restrições, as emissões estão se recuperando mais rápido do que o esperado. Isso levanta a questão: se uma pandemia global não pode reduzir significativamente as emissões, o que pode?

Pelos números

  • Dos quase US$ 12 trilhões comprometidos pelas 50 maiores economias do mundo com a recuperação do coronavírus, "apenas cerca de US$ 18 bilhões foram destinados a prioridades econômicas pós-carbono, como o desenvolvimento de energia renovável ou o incentivo ao setor limpo".
  • Para atingir o limite de 1,5 grau Celsius estabelecido pelo Acordo de Paris em 2015, precisaríamos reduzir as emissões em pelo menos 7% ao ano, indefinidamente

Próximas etapas: Como escrevemos no início deste mês, a Europa propôs um plano de recuperação verde para a COVID-19 de US$ 826 bilhões. Mas o resto do mundo desenvolvido, especialmente os Estados Unidos, ainda está pensando no marrom. A COVID-19 deixa claro que a ação individual não será suficiente para resolver a crise climática. Precisamos de grandes mudanças estruturais em nível governamental (e multinacional) para avançar.

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  1. Estilo de vida

Lição 1: Comunicar a urgência

  • O cérebro tem uma tendência a reagir fortemente a riscos que parecem novos, incertos, incontroláveis e que ameaçam a vida - ou seja, COVID-19, imediatismo
  • Embora já esteja matando pessoas, a mudança climática é vista predominantemente como um risco a ser enfrentado no futuro
  • Para moldar a conscientização sobre as mudanças climáticas, você precisa reformular sua mensagem

Lição 2: elevar as vozes de mensageiros confiáveis

Estamos aprendendo lições valiosas com essa crise de saúde pública

  • A pesquisa Gallup classifica os enfermeiros como a profissão mais confiável por 18 anos consecutivos
  • Você acha que a comunidade da área da saúde pode se manifestar mais sobre as mudanças climáticas? Pense no Programa George Mason sobre Mudança Climática e Saúde, Coalizões de Hospitais, etc.
  • A Pew demonstrou que seis em cada dez americanos afirmam que os cientistas devem desempenhar um papel ativo nos debates sobre políticas relacionadas a questões científicas
  • Você está cansado de ouvir que 97% dos cientistas concordam com as mudanças climáticas causadas pelo homem? É evidente que essa mensagem não está funcionando.
  • Talvez seja hora de você ouvir mais dos cientistas diretamente, em vez de políticos, professores e crianças.

Lição 3: A escala localizada funciona melhor

  • Soluções simples e viáveis que podem ser feitas em casa são essenciais (ou seja, teletrabalho, aproveitamento de soluções de videoconferência, como o Zoom, para facilitar o trabalho remoto)
  • Resposta descentralizada? Talvez não seja a mais eficaz, se tivéssemos respondido mais cedo à COVID...
  • Estamos ouvindo os líderes locais... Em Atlanta, o governador e o prefeito coordenaram os esforços... incentivaram o uso de álcool em gel e evitaram eventos públicos
  • Pacto Global de Prefeitos, ICLEI, Conselho Nacional de Governos Locais, etc., desenvolvendo capacidade nesses níveis hiperlocais para a ação climática

Mais para você saber

  • Mudança de perspectiva, curto prazo vs. longo prazo
    • Sacrificar a conveniência da economia globalizada, pelo menos temporariamente
    • Redução do estoque da Amazon, bens de consumo de difícil acesso, como papel higiênico
  • Reconhecimento de populações vulneráveis
    • Assim como a mudança climática, as pessoas que são mais afetadas já são vulneráveis
      • Pessoas de baixa renda, idosos, doentes
    • As pessoas estão se unindo para ajudá-las

Seja intencional, o coronavírus parece pessoal

  1. Na NPR, Dan Gilbert, psicólogo de Harvard, argumentou que a mudança climática carece de quatro características fundamentais que normalmente desencadeiam uma resposta imediata: Intencional, Imoral, Iminente, Instantâneo
  2. Mostrar imediatismo sem comprometer a integridade
  3. "Para algumas pessoas, a mudança climática é, na verdade, uma ameaça mais iminente. Quero dizer, estou pensando nos agricultores que estão vendo mais colheitas arruinadas. Estou pensando em pessoas que vivem em determinadas regiões que estão definitivamente enfrentando condições climáticas mais extremas."

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  1. Negócios

O furo de reportagem John Tyson, presidente da Tyson Foods, enviou uma mensagem terrível sobre a quebra da cadeia global de suprimentos de alimentos, já que milhões de frangos, bovinos e suínos enfrentam a eutanásia devido ao fechamento generalizado de abatedouros.

Qual é a situação?

  • As fábricas de processamento de carne em toda a América enfrentam o fechamento devido à pandemia.
  • As fábricas de processamento usam o sistema de inventário "just in time".
    • Os animais têm um tempo de processamento limitado, após o qual ficam grandes demais e perdem seu valor monetário para empresas como a Tyson.
  • É difícil para os processadores de carne se adaptarem a quantidades variáveis de demanda, expondo suas deficiências como uma forma confiável de produção de alimentos.

Quais são as principais preocupações?

  • A maioria das fábricas de processamento de carne opera nos condados dos Estados Unidos mais afetados pela pandemia do coronavírus.
  • Milhares de animais e trabalhadores nessas plantas mal higienizadas permanecem próximos uns dos outros.
  • As chances de propagação de infecções são incrivelmente altas nas fábricas, com mais de 5.000 trabalhadores do setor de carnes e 1.500 trabalhadores contraindo o vírus desde abril.
  • Os sistemas de processamento de carne carecem de um aspecto vital da sustentabilidade: a resiliência.

Zoom out Os agricultores descartaram milhões de quilos de alimentos comestíveis devido ao vírus e alertam para o aumento das preocupações com a segurança alimentar. Quase 30 a 40% dos alimentos são desperdiçados nos Estados Unidos, o que equivale a um valor estimado de US$ 162 bilhões por ano.

Conclusão Nossos sistemas de alimentos precisam se concentrar em planos de resiliência no futuro, tornando-os mais adaptáveis e descentralizados para lidar efetivamente com distúrbios externos, como uma pandemia.

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  1. Política e regulamentação

Panorama geral

  • O GND foi fundado com base na crença de que as questões ambientais são negligenciadas e subfinanciadas
  • O GND ganhou força em 2018, quando o Partido Democrata assumiu o controle da Câmara.
  • Biden ofereceu apoio ao GND, mas diverge em algumas políticas, como a proibição imediata de todas as atividades de fraturamento hidráulico.

Nas entrelinhas, Biden foi instado a reforçar sua plataforma de política climática por grupos de defesa do clima para lidar com os desafios que o aquecimento global apresenta.

Precedentes legislativos

  • O Square Deal de Theodore Roosevelt priorizou a conservação dos recursos naturais, o controle das corporações e a proteção ao consumidor.
  • O New Deal de Franklin Roosevelt priorizou o auxílio aos pobres, a recuperação econômica e a reforma financeira.
  • A Great Society (Grande Sociedade) de Johnson visava a aliviar a justiça social e a reforma educacional.

Principais pontos de discussão

  • Ajuda a garantir um futuro sustentável.
  • Nossa sociedade precisa de uma mudança de paradigma para o setor de energia limpa, e essa legislação pode estar entre as últimas chances de fazer isso acontecer.
  • O GND talvez seja o incentivo que os eleitores precisam para mitigar os efeitos do aquecimento global utilizando o poder do voto.

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  1. Energia e meio ambiente

O que aconteceu Na noite de 20 de abril de 2010, ocorreu uma explosão na plataforma de petróleo Deepwater Horizon. O gás metano de alta pressão subiu para a plataforma de perfuração, inflamando-se rapidamente e explodindo.

Visíveis a 40 milhas de distância, as chamas sobrecarregaram os socorristas.

Dois dias depois, a plataforma afundou, deixando o óleo jorrando no fundo do mar... até julho, 87 dias depois. A contenção começou imediatamente, interrompendo os incêndios e o vazamento de petróleo. A limpeza continuou e terminou... até o momento.

Panorama geral O Deepwater não é o primeiro grande derramamento nem, ao que parece, provavelmente o último, e cada desastre resulta em outra catástrofe humana e ambiental.

  • O Deepwater matou 11 pessoas, feriu dezenas de outras, deixou vastas áreas do oceano fatalmente contaminadas, milhares de quilômetros de praias poluídas, matou mais de um milhão de pássaros e continua a destruir o habitat e a vida selvagem intocados
  • Há 175 plataformas offshore no Golfo do México, e o total global cresceu para 497 até 2017

Por que é importante A Deepwater mostrou as fragilidades de nosso vício em petróleo de forma tão clara quanto o dia. Em 2010, o ano do desastre, o planeta usava cerca de 86 milhões de galões de ouro negro por dia. Agora, usamos 100 milhões de galões por dia. O Black Gold é insustentável, prejudicial ao meio ambiente e poderia ser substituído por alternativas sustentáveis.

Precisamos de uma intervenção global, uma mobilização maciça focada em abastecer nosso planeta com a energia limpa e abundante que a natureza tão graciosamente fornece. E precisamos desenvolver um modelo econômico que acelere o fim do ouro negro, há muito esperado.

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