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O que você deve saber Os fornecedores americanos de latas de alumínio estão enfrentando uma escassez. O comportamento imprevisível do consumidor e o aumento da demanda levaram os fornecedores a perder os níveis de produção e agora as marcas de bebidas precisam se esforçar para competir pelo que resta.

Por que isso é importante A mudança geral dos plásticos de uso único também levou os principais fabricantes de bebidas a mudar de garrafas plásticas para latas de alumínio. E, embora as latas de alumínio não durem para sempre na atmosfera, elas ainda podem ter efeitos prejudiciais no gerenciamento de resíduos. Estamos vivendo em um mundo em que a China não quer mais o nosso lixo, e as latas de alumínio recicláveis são mais uma solução para um problema maior.

O lado bom Considere-o um teste de estresse. Com exemplos do mundo real sobre a fragilidade do nosso sistema global, agora podemos criar soluções aplicáveis fora da sala de aula.

Principais recomendações para a escassez

  1. As marcas podem se adaptar fornecendo alternativas a granel para a tradicional lata de 12 onças.
  2. As marcas também podem educar os consumidores no rótulo sobre a importância de manter o formato da lata para fins de reciclagem. Eu era um esmagador de latas de cerveja na faculdade e não fazia ideia de que esmagar uma lata de cerveja a tornaria quase impossível de ser reciclada.
  3. Para o consumidor, você adora cerveja? Eu também. Vá até a cervejaria local e encha um growler. Você pode encher uma grande quantidade de cerveja por um ótimo preço, direto da torneira. Você pode apoiar uma empresa local, e a cerveja tem um sabor fantástico se você escolher a cervejaria certa. Hoje em dia, há mais cervejarias independentes de qualidade do que nunca.

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O furo de reportagem À medida que os bens de consumo se tornam verdes, a PepsiCo anunciou na semana passada seu plano de desenvolver e ampliar a primeira garrafa de papel reciclável do mundo.

Garrafas de papel A PepsiCo começará a testar a nova garrafa de papel em 2021. A garrafa é feita de celulose de origem sustentável para atender aos padrões de segurança alimentar e foi projetada para ser totalmente reciclável em fluxos de resíduos padrão.

Conclusão

  • Precisamos de inovação e ambição no setor de alimentos e bebidas, e este é um bom ponto de partida
  • Limitar a quantidade de resíduos no oceano é sempre uma vitória, mas a Pepsi ainda tem um longo caminho a percorrer
  • As organizações estão criando maneiras novas e inovadoras de limpar a bagunça da Pepsi.
  • Isso é definitivamente um pouco de lavagem verde
    • O anúncio prevê testes de P&D em 2021, portanto, talvez não vejamos garrafas de papel nas prateleiras por algum tempo.
    • Além disso, a Pepsi não entrou em detalhes sobre o impacto inevitável de sua grande proposta de papel sobre as árvores.
    • Haverá compensações ecológicas para o aumento da produção de garrafas de papel reciclável da PepsiCo?

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O furo de reportagem Larry Fink, da BlackRock, adverte os CEOs de que os riscos associados às mudanças climáticas comprometerão os retornos sem a realocação de capital, exigindo potencialmente o maior desinvestimento da história das finanças.

Por que é importante A BlackRock, a maior gestora de ativos do mundo, compromete-se a desinvestir em combustíveis fósseis e carvão, aumentar a transparência dos investimentos e promover a responsabilidade da empresa em sua transição sustentável.

Conclusão Embora sua carta seja um passo na direção certa, ela apenas prenuncia as mudanças significativas que ainda estão por vir. Os executivos ou adotam a inovação hoje ou serão ofuscados por líderes com visão de futuro.

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Como você se posiciona

  • As empresas frequentemente implementam programas de responsabilidade social corporativa (RSC) (que incluem iniciativas de sustentabilidade) para melhorar sua imagem aos olhos dos investidores e clientes, o que, por sua vez, aumenta os lucros.
  • Mas não está claro se os programas de RSC realmente tornam o mundo um lugar melhor
  • A maioria das informações sobre a pegada ambiental de uma empresa só está disponível na própria empresa, o que representa um obstáculo para uma avaliação objetiva.

Exemplos

  • A Coca-Cola afirma ter reduzido a pegada hídrica de suas bebidas. Mas seus cálculos não incluem a água usada na cadeia de suprimentos que fornece os ingredientes e a embalagem para o produto final.
  • Os programas de RSC (como o da Coca-Cola) geralmente usam compensações que, em vez de conservar recursos limitados, levam ao aumento do consumo.
  • A Unilever afirma usar uma abordagem científica para a sustentabilidade, tentando reduzir suas próprias emissões em vez de investir em compensações para obter a neutralidade de carbono.
  • Mais recentemente, a Unilever anunciou a inclusão de rótulos de pegada de carbono em todos os produtos para aumentar a transparência.

Conclusão

  • Embora a eficácia dos programas de sustentabilidade corporativa seja variada, o fato de a sustentabilidade estar no radar da empresa e fazer parte da estratégia de marketing é um grande avanço.
  • Não acredite em tudo o que você ouve pelo valor de face. Mergulhe fundo nas práticas de sustentabilidade de uma empresa e decida por você mesmo.

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A empresa de pesquisa de mercado JD Power divulgou um novo índice baseado em meio ambiente, social e governança (ESG).

Principais conclusões

  • A conscientização e o envolvimentodos consumidores com as iniciativas climáticas das concessionárias são muito baixos
  • Cidades mais preocupadas: Nova York, Los Angeles e Portland são as cidades mais preocupadas com as mudanças climáticas
  • Céticos em relação às mudanças climáticas: Wyoming e Alabama têm as maiores porcentagens de céticos em relação às mudanças climáticas
  • Clientesempresariais mais engajados em sustentabilidade do que clientes residenciais

Por que isso é importante A sustentabilidade tem um problema de comunicação e educação. As empresas de setores tradicionais, como o de eletricidade, precisam adaptar as iniciativas de marketing às ferramentas do século XXI e se comunicar melhor com os consumidores.

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A fabricante de bananas de um bilhão de dólares anunciou um plano ambicioso para eliminar embalagens plásticas de origem fóssil até 2025 e atingir emissões líquidas zero de carbono até 2030.

Oplano da Dole transforma o desperdício de alimentos em soluções reaproveitadas, como...

  1. Embalagem de casca de abacaxi
  2. Novos lanches feitos de frutas rejeitadas
  3. Instalações alimentadas por resíduos de alimentos convertidos em eletricidade.

O que esperar Outros grandes produtores de alimentos responderão. A tendência de estabelecer metas de sustentabilidade continua, e só o tempo dirá se a definição de metas de P&D se converte em resultados tangíveis.

Enquanto isso, você pode se sentir um pouco melhor em relação à sua próxima compra de uma banana Dole nascida na Nicarágua.

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Qual é o problema? As emissões de gases de efeito estufa caíram drasticamente com os lockdowns da COVID-19, mas à medida que os governos diminuem as restrições, as emissões estão se recuperando mais rápido do que o esperado. Isso levanta a questão: se uma pandemia global não pode reduzir significativamente as emissões, o que pode?

Pelos números

  • Dos quase US$ 12 trilhões comprometidos pelas 50 maiores economias do mundo com a recuperação do coronavírus, "apenas cerca de US$ 18 bilhões foram destinados a prioridades econômicas pós-carbono, como o desenvolvimento de energia renovável ou o incentivo ao setor limpo".
  • Para atingir o limite de 1,5 grau Celsius estabelecido pelo Acordo de Paris em 2015, precisaríamos reduzir as emissões em pelo menos 7% ao ano, indefinidamente

Próximas etapas: Como escrevemos no início deste mês, a Europa propôs um plano de recuperação verde para a COVID-19 de US$ 826 bilhões. Mas o resto do mundo desenvolvido, especialmente os Estados Unidos, ainda está pensando no marrom. A COVID-19 deixa claro que a ação individual não será suficiente para resolver a crise climática. Precisamos de grandes mudanças estruturais em nível governamental (e multinacional) para avançar.

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O que eles fazem A KAJ é uma consultoria de entretenimento B2B que oferece soluções de serviço completo que vão desde a experiência da marca, marketing, estratégia, patrocínio, criação de conteúdo e muito mais.

Pontos de discussão

  • A Forbes inc. estima uma perda de receita de US$ 7 bilhões para o setor de shows e eventos ao vivo nos EUA. Isso inevitavelmente levará à queda de empresas iniciantes como a KAJ.
  • Os preços dos EPIs mais do que triplicaram como reflexo do aumento da demanda da COVID 19.

Por que isso é importante A escassez de EPIs é cada vez mais provável e representa uma ameaça à vida.

O pivô A KAJ fez uma parceria com a ApeironMed, um fornecedor de EPIs, para assinar uma campanha de arrecadação de fundos para fornecer EPIs a preço de custo para hospitais canadenses necessitados.

Para as pessoas É importante que as pequenas empresas e os membros da comunidade façam a sua parte. A KAJ ouviu sua comunidade e viu uma oportunidade de conectar uma rede a uma causa. Para saber mais sobre como eles fizeram isso, você pode se aprofundar um pouco mais abaixo.

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  1. Negócios

Por que isso é importante

  • O programa não conseguiu excluir as grandes empresas e as empresas menores em situação regular do recebimento de empréstimos a juros baixos como parte do PPP.
  • As pequenas empresas receberam pouca ou nenhuma ajuda por meio do programa.
  • Um grande número de grandes empresas e pequenas empresas que receberam financiamento por meio do PPP passou por dificuldades financeiras muito antes da crise da COVID-19, de acordo com uma investigação da Associated Press.

Corporações enfrentam reações adversas

  • Vários grandes beneficiários decidiram devolver os empréstimos recebidos por meio da PPP.
  • O LA Lakers, o Kura Sushi USA e a Sweetgreen devolveram os empréstimos que receberam por meio da PPP.

Nas entrelinhas

  • Os proprietários e executivos de pequenas empresas consideraram o processo de solicitação do PPP ambíguo e confuso.
  • A Small Business Administration e o Departamento do Tesouro deram às empresas que receberam empréstimos indevidamente até 7 de maio para devolver os fundos.
  • As corporações e pequenas empresas que receberam mais de US$ 2 milhões em empréstimos serão auditadas e processadas criminalmente se forem consideradas culpadas de irregularidades financeiras.

Medidas tomadas

  • O Publix anunciou que comprará o excesso de leite e produtos alimentícios dos fazendeiros e os doará aos bancos de alimentos da Feeding America.
  • Restaurantes como o Ho Foods e o Roku têm alimentado os profissionais de saúde por meio de campanhas de arrecadação de fundos, usando também seus próprios recursos.

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  1. Negócios

Panorama geral Na era da justiça social corporativa, o gerenciamento de riscos de sustentabilidade pode ajudar as empresas a fazer melhores escolhas para o planeta e, ao mesmo tempo, manter-se competitivas.

Por que é importante

  1. Identificar os efeitos das questões de sustentabilidade sobre o valor das partes interessadas internas e externas.
  2. Inclua ativamente a sustentabilidade na definição de objetivos e nos objetivos em cascata em todos os níveis da hierarquia organizacional.
  3. Desenvolva um suporte concreto para identificar, avaliar e gerenciar os riscos econômicos da sustentabilidade.

Conclusão O gerenciamento de riscos sustentáveis é a estratégia mais eficaz e realista para a criação de uma economia sustentável, pois permite que as empresas obtenham o melhor dos dois mundos: sucesso financeiro e mitigação de riscos climáticos.

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